現在の経営を取り巻く環境は、めまぐるしいスピードで変化しておりますが、
そうした中でも常に利益意識を持ち、行動することが重要です。今回の研修は、
経営の実際を模擬体験することにより、企業会計・財務の基本から価値創造ま
でを学ぶことができます。経営者・起業準備の方・部門責任者など、利益意識
を高め経営に役立てたい方、是非ともご参加下さい。
■日　　 時　　平成２０年２月２９日（金）　９：００～２１：００
　　　　　　　　　　　　　　　 ３月　１日（土）　９：００～１７：００
■会　　 場　　ふしみやビル会議室（静岡市葵区呉服町２－３－１）
■講　　 師　　杉井保之　氏（オリジンコーポレーション　代表）
■受 講 料　　静岡情報産業協会・静岡商工会議所会員　４,０００円（税込）
　　　　　　　　 上記以外の方　　３１,５００円（税込）
■定　　 員　　1５名
■問い合せ先　静岡情報産業協会　間部（まなべ）
　　　　　　　　　　FAX：054-254-6713 電話：054-253-5113
■主　　 催　　静岡情報産業協会　(株)浜名湖国際頭脳センター

◆研修内容
　　＜以下の繰り返しを行い経営を体得します＞
　　　(1)一人の経営者として会社を経営する。
　　　(2)従業員を雇用したり、配置転換の教育投資をする。
　　　(3)材料を購入する。
　　　(4)設備投資をし、工場で生産活動をする。
　　　(5)マーケットで競争入札し、販売する。
　　　(6)これらの事業活動を、資金繰り表にて管理する。
　　　(7)事業年度終了後、決算を行う。
　　　(8)株主に自己資本比率や売上高、シェアを公表する。
　　　(9)次年度経営計画を立案する。
◆マネジメントゲームの三大特徴
　皆さんの会社の社員は、利益意識をもって働いているでしょうか？
　一度、「儲ける」ということについて勉強してみませんか？
　　　　
　１．「わかること」ではなく、「出来ること」を目指す
　　研修に参加しても「実際には使えない」という声をよく聞きます。多くの
　　研修は「わかること」が目的となっていますが、マネジメントゲームは
　　「出来ること」を目的としています。研修は、身につかなければ意味がな
　　いのです。
　２．利益感覚を身につける
　　会社という営利組織にありながら、利益意識の薄い人が見受けられます。
　　ひどい会社の中には、「少しでも楽にしたほうが得だ」という考え方をす
　　る社員さんもいますし、経営者も目に見えにくい「利益」という概念が低
　　く、つい目に見えやすい「売上」に気をとられている人がいます。「今、
　　何をすべきか？」という具体的な意思決定こそ、利益感覚のすべてが集約
　　されています。
　３．全員経営の会社づくり
　　固定費のうちで、最も大きなウエートを占めている「人件費」がどれだけ
　　会社に貢献するかが、会社の運命を握っていると言っても過言ではありま
　　せん。ゲームという楽しい場を通して、社員に経費・時間・利益というこ
　　とを身につけ、全員が経営理念に向かって協力し合う会社を作ります。